【课程大纲】

中华生产力管理中心
泛珠三角洲IE工程师实务训练第二期
国已加入WTO，大量外资企业蠢蠢欲动，即将开始大量入侵中国市场。企业的竟争也越来越白热化，企业须尽快提升企业管理水平并积蓄与竟争对手搏斗的          力量。
过去的企业水平长期在传统管理模式体制下运行，生产系统中严重忽略"效率"和"成本"，国外成功的经验证明：IE是推动生产体系，彻底变革实现经济增长方式，从粗放型管理转向斤斤计较型管理的主要工程技术，它使工程技术与科学管理能有效的相结合，进而提高工作效率\降低成本\提高品质\追求系统整体优化。
制造业、工业工程（IE）管理名师主讲
二个月让您成为制造业IE专业人才
结业后并颁发大中华生产力管理中心IE工程师结业证书
专业课程安排：
Item 课程名称 时数
1天 IE的发展与分类应用实践方法
1.时间研究分析（PTS预定标准时间研究）              
2.案例研讨 6H
2天 (学员)时间研究分析改善作业发表会 3H
 1.动素研究分析    
2.案例研讨 3H
3天 1.动作经济二十原则研究分析    
2.案例研讨  3H
 (学员)动作研究分析改善作业发表会 3H
4天 1.工程研究分析 （上）                       1.1VSM价值流程工程分析
2.案例研讨 6H
5天 1.工程研究分析 （下）                       2.1VSM流程工程分析
2.案例研讨 3H
 (学员)流程研究分析改善作业发表会 3H
6天 1． 工程研究分析
活性搬运与布置分析研究
2．案例研讨 6H
7天 1． 工程研究分析
1．1 联合作业工程分析
  （1）作业者机械分析           （2）共同作业分析
2. 稼动分析研究.防呆法分析研究
3．案例研讨 6H
8天 生产线平衡——研究与改善 6H
9天 讲师到各厂指导改善发表会 3H
10天 结业典礼(颁证.颁奖)聚餐 2H

精英师资：(详见附1、附2)
讲师姓名  学    历
苏老师                    台湾逢甲大学纺织系、成功大學管理学院EMBA
（制造业辅导经验16年）          台湾品质管理学会CQT、CQE、CRE
 台湾经济部工业局辅导专员

单老师 台湾科技大学  电子工程系毕业
（制造业辅导经验12年） 中山大学EMBA讲师
 美国国际验证LEAD ASSESSOR主任稽核员
定于2010年11月6日开课，因采小班制，人数有限，依报名顺序安排班次，请尽速报名。
上课时间：每周六or日 上午9：00到下午16：30
地点: 天河区珠影花园宾馆内(地铁珠影站D出口)
本班学费RMB：4,900元/人，台商优惠价RMB：4,500元/人，报名4人以上可享有
VIP会员优惠价RMB：4,000元/人(本次费用不含税，含税加收7个点)
报名方式:
主办:大中华生产力管理中心    协办:广州市提升力企业管理顾问有限公司
秋秋 捌一零陆伍零妻妻玖赵小姐
中心地址：广州市盈丰路颐景华苑颐韵轩A座401室   

【讲师介绍】

苏春松(Mr.MORE SU)
现  任：企业管理顾问有限公司       资深顾问师

学  历：台湾逢甲大学  纺织系毕业
    经济部中.高阶管理班毕业
    金属工业发展中心MTM研究班合格
    中国品管学会品管管制工程师
中国品管学会品质管制技术师
考试院乙等特考企业管理人员合格
英国I.Q.A.LEADER  ASSESSOR考试合格

重要资历：
厚生橡胶集团  1.管理部经理2.总经理室高层幕僚
佛山荃惠汽配零件 生产副总经理
富士康集团IE工业工程专任讲师
国外某知名企业管理顾问公司大中国区总经理
专  长：
IE工业工程、工厂管理、品质管制、ISO9001/14001辅导;
课程内容：采购管理、营销管理、生产管理、物料管理、物料需求、品质管理、SPC的实务运用、FMEA的运用、抽样检验实务运用、QCC的导入与运用、QC七大手法的运用、TWI督导人员训练系列、成本分析与运用、工厂实务的工作研究与工时学、MTM研究与运用、TPM实务与运用、工业工程与管理、人力资源管理、绩效目标管理、干部能力提升训练、干部认知提升训练、5S的导入与推展、ISO内部稽核人员训练、年度策略规划与预算实指引。


单连勋 老师 (Mr.Simon Shan)  

现任职务：
隆腾国际集团董事；
广州提升力企业管理公司中国区总经理；
   资深讲师
创维集团团队建设指定讲师

学  历：
台湾科技大学 电子工程系毕业
美国Brighton大学企管硕士
美国BQR国际验证ISO9000 LEAD ASSESSOR主任稽核员
中山大学EMBA班讲师

重要资历：
美国BQR国际验证ISO9000 LEAD ASSESSOR主任稽核员
夏普(SAMPO日本)公司制造部Q.C主管
Mirco-pro跨国科技公司驻美国(洛杉矶)公司技术部经理
Mirco-pro跨国科技公司驻德国(杜塞道夫)公司经理
微晶科技有限公司副总经理
台湾中小企业经营辅导专家
中华专业经理人研究发展协会
国外某知名企业管理顾问公司大中国区执行副总经理
企业团队建设潜能激励训练课程研著者之一
辅导实绩：
富士康集团、创维集团、科龙集团、火电集团、康佳集团、南方航空（南联航空食品有限公司）、立白企业、广州日立电梯、美的集团、文冲船厂、松下（万宝）、名幸(日商)电子、肇庆蓝带啤酒、克伦帝服饰、千如电子、佳口食品、宇森木艺、上海百事吉、济南老万热能科技、歌美电子、千福织带、利得鞋业、诚达鞋业、朝泳电子、罗特药业、大翔药业、乳成乳业、铕泓五金、北京东方叶杨纺织、冠兴织造、顺达电脑有限公司、五丰钢管厂、花山电镀、创意鞋材、清风化工、南方面粉、长鑫五金制品、群晟五金制品、瑞得电子、优瑞塑料、惠普电子、大连百货商城公司、伟汉鞋业、厦门市ABB(瑞士)电机、源兴科技公司、惠而康（厦门）食品公司……等

专  长：IE工业工程现场改善专业辅导   
作业流程合理化改善专业辅导   
精益生产(JIT)准时化生产实战训练
MTP中阶主管管理技能训练
全面品质管理(TQM)(TQC)(QCC品管圈活动)
企业问题分析与解决对策         TWI督导人员训练                      
           基层干部如何做好生产管理工作   跨部门沟通与协调实务技能                                              
卓越企业团队建设潜能激励训练   市场开发与营业管理实务
企业内部讲师(PTT)培训课程      正确行销观念
快速消费品市场营销实务         市场通路精耕                       
企业营销通病与改善做法         深度营销      
突破性营销新思考与战法实务          

【培训对象】

制造业、工业工程（IE）

更新时间：2010/10/22 13:43:44