【课程大纲】

一、        培训目的： 了解有效过程控制的方法、掌握如何运用旧七大手法、掌握常用新七大手法、掌握如何联合运用旧新七大手法。 培训对象： 制造性企业中工程、生产和质量等部门经理、主管和相关人员 二、培训内容： 1、点图/直方图、 2、Run Charts运行图/时间序列图 3、排列图 4、盒状图 5、散点图 6、鱼骨图 7、控制图 8、流程图 9、测量系统分析 10、过程能力分析 11、学习内容回顾及考核 三培训时间： 星期六、星期日（共计四天）上午9：00-12：00下午13：00-16：30  报名地点：上海市徐汇区蒲汇塘路50号4号楼403室 培训费用：培训费1500元/人（包括教材资料费、学习用品费、午餐费、证书费、报名费） 报名须知：请学员准备好一张一寸彩色照片；身份证复印件一张；现场交付学费。 培训地点：上海徐汇区交大慧谷培训中心，乐山路33号。 四      热线电话：021-64874915               电子邮件：jryqg@126.com                  联  系 人 ;王丽                         手   机 ：13501867301          MSN：shjry@hotmail.com             http//www.cmcq.com.cn  

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2006/6/26 9:04:48