【课程大纲】

课程大纲：

模块一：教练能力的培养与提升  
1、教练能力在管理中的应用 
2、教练能力提升的基本模型 
  
模块二：教练过程的6阶段  
1、教练过程的准备阶段 
2、阶段一：教练需求和目标 
3、阶段二： 商定具体的开发要求
4、阶段三：制定详细的教练计划 
5、阶段四：完成教练任务或开展教练活动 
6、阶段五：活动回顾与绩效改善计划
7、阶段六：终止教练过程 
  
模块三：提高人才识别能力  
1、识人能力自测
2、人才识别能力培养与提高
   >九方皋相千里马
3、人才识别两方面
   >确定人才标准
   >人才的基本素质要求
   >岗位胜任力模型
   >规避识才误区
4、人才的性格类型
   >人才的气质类型
   >DISC
5、人才测评方法
   >瑞文测试
   >职业性向测验
   >评价中心
6、如何有效识人
   >不能只看缺点，要多看人才的优点
   >诸葛亮识人七法
   >游戏：眼力比拼擂台赛

模块四：提高团队组建能力  
1、团队组建能力自测
2、冠军团队的组建
3、团队组建3要素
   >人员
   >需求
   >环境
4、团队组建五步骤
   >高绩效团队的特点是什么
   >组建团队五步骤
     *确定团队目标
     *确定团队类型
     *分析团队角色
     *配置团队成员
     *融合团队成员
5、游戏：扮演大树和松鼠
  
模块五：提高心态管理能力  
1、心态管理能力自测
2、心态对人的影响
3、八种心态的管理
4、心态调整的方法
   >心态调整的七种方法
5、游戏：成功的神奇钥匙
  
模块六：提高沟通指导能力  
1、沟通指导能力自测
2、石油大王哈特的故事
3、沟通指导的步骤
4、造成沟通指导无效的十个因素
5、沟通指导四技巧
   >聆听
   >发问
   >区分
   >反馈
6、沟通指导有方法
   >运用对方逻辑说服对方
   >搭建信任的桥梁
   >消除误解和偏颇
   >求大同存小异
7、游戏：指挥盲人踢足球
  
模块七：提高方法运用能力  
1、方法运用能力自测 
2、六种使用教练法
   >行为观察法
   >SWOT分析法
   >示范教练法
   >角色扮演法
   >目标分解法
   >形象寓理法
3、问题解决方法
4、游戏：迪斯尼教练策略
  
模块八：提高差距分析能力  
1、差距分析能力自测 
2、两个学生的差距 
3、差距分析四步骤
   >树立标杆
   >分析现状
   >明确原因
   >制定方案
4、造成差距的六个原因
5、游戏：找到存在的差距
  
模块九：提高团队学习能力  
1、团队学习能力自测 
2、通过电影来学习 - 《永不言败》 
3、团队学习四步骤
   >搭建学习平台
   >明确团队学习方向
   >把我团队学习方法
   >做好团队学习考核
4、团队学习三要领
5、团队学习的检验
6、团队学习实验室
7、游戏：团队集体来讨论
  
模块十：提高自我学习能力  
1、自我学习能力自测 
2、自我学习四步骤
   >认知
   >修炼
   >实践
   >检查
3、要向三种人学习
   >向上级学习
   >向下属学习
   >向同行学习
4、游戏：
   >掌握六顶思考帽
   >掌握思维脑图
5、认识习惯的力量

【讲师介绍】

讲师介绍

汪明凯老师
  *上海地平线培训网高级讲师
  *组织战略及领导力建设专家
  *实战型人力资源管理培训与咨询专家
  *企业全面人力资源管理体系构建专家
  *高级人力资源管理师
  *亚洲人力资源管理协会特约讲师
  *上海社科院人力资源培训讲师
  *上海交通大学教育集团签约讲师
  *人民大学上海RDR学院客座教授
  *美国CUW MBA 客座教授
  *上海工会管职业部学院客座教授
  *上海裕德学院签约教授
  *国家留学基金委特约讲师
  *PI全球认证分析师
  *DISC认证讲师

背景介绍：  
  
  具有17年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10年世界500强经历。历任500强企业培训经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁、高级管理顾问等职务。涉及制造、医药、化工、消费品、教育培训、电子、研发等众多行业。
  苏州大学英语专业学士，中国人民大学经济学硕士，法国尼斯大学DBA

擅长领域：  
 
  *组织战略、文化与组织变革
  *战略人力资源管理
  * 领导力建设
  *执行立提升
  *管理技能建立
  *构建企业全面的人力资源管理体系，包括人力资源管理全套制度流程设计、薪酬方案设计、绩效体系设计、职位
  *发展通道设计及劳动关系解决方案等

【培训对象】

课程对象：企业中高层管理者、骨干技术人员

更新时间：2015/12/23 14:27:43