【课程大纲】

产品数据管理（PDM）（深圳，11月25-26日）
【举办单位】北京曼顿培训网  【培训日期】深圳，2016年11月25-26日；武汉，2016年12月28-29日
【培训地点】深圳、武汉
【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。

【费用及报名】
1、费用：培训费3600元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：(每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

【讲师介绍】

刘海涛老师,曼顿培训网)资深讲师。  
专业背景：14年产品研发、研发管理和研发咨询经验，六年世界500强艾默生等外资企业工作经验，七年研发管理咨询和PLM实施经验。历任工程师、项目经理、研发部经理、研发总监等职务，具有丰富的产品开发、产品管理、研发流程、项目管理、研发各职能块管理的经验。七年的咨询过程中，作为项目经理主导了包括家电、机械、电子、车辆、自动化、服装等行业三十多家企业IPD体系的导入与PLM实施，创造性提出基于IPD的PLM实施理论并成功为多家企业实践，并取得良好效果。对如何有效借鉴国际研发管理经验，并结合中国企业具体实践来构建研发管理体系，以及如何进行有效推行等方面具有深刻的体会和独到的方法。
咨询背景：
  山特电子（深圳）有限公司：集成产品开发流程辅导与推行、产品开发项目管理体系建设
  中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司：产品管理梳理、技术管理及产品平台建设
  中山优加电器有限公司：产品开发流程、项目管理、研发组织架构建设、研发绩效管理、薪酬激励机制
  浙江新杰克缝纫机有限公司：IPD流程、市场管理、研发人力资源、研发组织结构
  深圳万讯科技有限公司：IPD流程、研发组织架构
  中粮集团：研发绩效管理
  北京利亚德电子科技有限公司：研发流程、项目管理、组织架构、绩效管理、知识管理
  深圳兴森快捷线路板有限公司：技术开发、产品开发、职位体系、任职资格、绩效管理
  佛山东箭汽车制品有限公司：产品开发、数据管理、工艺管理、项目管理
  伊戈尔电气股份有限公司：研发流程、项目管理
  南京新联电子股份有限公司：研发流程、项目管理、研发组织优化
  福建联迪商用设备有限公司：优化基于IPD的研发管理体系、产品数据管理、项目管理
  广州科密集团：研发流程、项目管理、研发组织优化、研发绩效管理
  中山大洋电机股份有限公司：产品开发、数据管理、工艺管理、项目管理、研发流程
  安徽合力股份有限公司：研发流程、项目管理

【培训对象】

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。

更新时间：2016/11/8 9:18:57