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失效模式及其后果分析PFMEA(高级版)(上海,5月23-24日)

培训费用:¥4000

  • 授课地点:上海\上海
  • 课程分类:质量管理
  • 培训天数:2天
  • 开班时间:2017年05月23日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:10264 次
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  • (联系我时,请说是在中国认证信息网上看到的,谢谢!)
【课程大纲】

失效模式及其后果分析PFMEA(高级版)(上海,5月23-24日)
【举办单位】北京曼顿培训网【培训日期】2017年5月23-24日
【培训地点】上海
【培训对象】系统设计人员、 产品设计人员、质量人员、 质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等

【课程背景】
失效模式及其后果分析( Failure Mode and Effective Analysis)为可靠性工程中常用的手法,美国军方于 80 年代正式订为军方规范( MIL-STD-1629A)其目的在改善产品和制造的可靠性;在设计、生产阶段就可提升设计和制造的质量,降低损失成本,为近代常用手法之一。 掌握 FMEA 之根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以规划及改善的,并运用实例,使学员有学以致用的机会,亲自直接领略 FMEA 之好处,并符合当代质量系统如 QS9000 等要求

【课程大纲】
第一部分:预防观念的建立
1.破冰故事 
2.生活的现象 

第二部分 FMEA核心知识巩固
1.FMEA 的目的
2.FMEA的各指标判定标准
3.FMEA 评分的思考方式
a.?严重度
b.?频度
c.?探测度
4 . FMEA 风险评估后的对策选择
5 . FMEA 的实施步骤
6 . —FMEA 的维护 
?
第三部分 案例分析讲解FMEA应用的注意事项
1 . 以福耀玻璃现有过程以及现有FMEA为案例
新自动化线和老产线对比
2 . 确立团队的注意事项
a.团队的选择,
b.沟通方式,
c.成员角色
d.决策方法
3 . 给严重度,频度,探测度评分的注意事项
a.严重度的评分准则在福耀的应用
b.频度的评分对象
c.福耀现场的探测度评价标准
4 . 确定失效模式的注意事项
5 . 如何避免形式主义
6 . 分析原因的逻辑方法
a.什么是问题
b.问题产生的根源
c.分析问题的常用工具
d.分析问题的统计工具
7 . 选择对策的注意事项

【讲师介绍】
  侯老师,曼顿培训网()资深讲师。
行业经验 
管理咨询公司培训顾问 
曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。 
教育背景
浙江大学工商管理硕士 
专业领域 
1.中国质量协会六西格玛黑带 
2.中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员 
3.中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员 
擅长课题
1.六西格玛 
2.TWI 
3.一线主管管理能力提升 
4.精益管理 
5.TS 16949 
6.产品质量先期策划和生产件批准程序(APQP&PPAP) 
7.失效模式及后果分析(FMEA) 
8.测量系统分析(MSA) 
9.统计过程控制(SPC) 
10.8D 
个人风格 
侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。 
主要客户
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。

【费用及报名】
1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



【讲师介绍】

侯老师,曼顿培训网()资深讲师。
行业经验 
管理咨询公司培训顾问 
曾先后任职于外资大型企业,担任生产现场管理制造主管和专职六西格玛黑带职务。 
教育背景
浙江大学工商管理硕士 
专业领域 
1.中国质量协会六西格玛黑带 
2.中国认证认可协会ISO9001国家注册审核员 
3.中国认证认可协会ISO14001国家注册审核员 
擅长课题
1.六西格玛 
2.TWI 
3.一线主管管理能力提升 
4.精益管理 
5.TS 16949 
6.产品质量先期策划和生产件批准程序(APQP&PPAP) 
7.失效模式及后果分析(FMEA) 
8.测量系统分析(MSA) 
9.统计过程控制(SPC) 
10.8D 
个人风格 
侯老师十多年的制造业管理经验,具有丰富制造现场管理经验,精通精益管理和六西格玛管理,能有效将管理理论结合到实际现场生产管理中。实践性为主的教练风格,不拘泥于理论,但能将问题代入到理论中来解决。丰富的案例教学,能根据学员的反应快速调整教学方案。 
主要客户
Siemens, B/S/H, Seuffer, 武汉海尔电冰柜有限公司,上海冈奇电子有限公司,广运科技苏州有限公司,广宝集团广州建兴光电有限公司无锡立霸有限公司,上海东岩机械有限公司,苏州天烨集团,惠州金山线束有限公司,昆山沃金线束有限公司,滁州新江玻璃有限公司。



【培训对象】

系统设计人员、 产品设计人员、质量人员、 质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等





更新时间:2016/12/15 9:41:50

标签:失效模式 
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【报名服务流程】  报名服务热线:13925760773 点击咨询

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