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敏捷生产与精益物流管理(上海,5月12日)

培训费用:¥2880

  • 授课地点:上海\上海
  • 课程分类:生产管理
  • 培训天数:1天
  • 开班时间:2017年05月12日 (授课已结束,最新课程请联系客服)
  • 浏览次数:7541 次
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  • (联系我时,请说是在中国认证信息网上看到的,谢谢!)
【课程大纲】

敏捷生产与精益物流管理(上海,5月12日)
【举办单位】北京曼顿培训网  
【培训日期】
上海,2017年5月12日;北京,2017年8月18日
深圳,2017年6月23日;上海,2017年8月11日
北京,2017年10月20日;深圳,2017年11月24日
【培训地点】上海、深圳、北京
【培训对象】总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。

【课程背景】
进入21世纪以来,企业的经营环境发生了重大变化:随着基本物质需求得到满足,人们越来越重视个性的特征,原来那种大众化产品的需求越来越少,个性化产品需求越来越大。对于企业来说,原来那种大批量、少品种、交期长的订单原来越少,取而代之的多品种、小批量、需快速交付的订单越来越多。
面对经营环境的改变,原来那种满足刚需、大批量的生产方式已经不能适应时代的需要,企业必须建立"低成本快速响应"运营管理模式才能保持和提高企业竞争力。
精益物流是精益生产发展而来。其核心是追求消灭包括库存在内的一切"浪费",并围绕此目标发展了一系列具体方法,精益生产达到了以极低的成本满足客户需求。而敏捷制造是1991年美国众多工业界的主要决策人在向美国国会提交的《美国21世纪制造战略报告》中提出了一个崭新的快速响应客户需求生产模式。
精益物流和敏捷生产各有特点,如何发挥敏捷生产和精益物流各自优点,把精益物流和敏捷生产有机融合起来,达到既能降低成本、又快速响应客户需求是本课程着重探讨和解决的问题。

【课程目的】
让学员掌握被誉为21世纪最先进的管理模式:精益物流和敏捷生产
让学员了解精益物流和敏捷生产的基本概念和掌握
提升准时交付能力和快速反应能力
降低成本、缩短生產周期,提高企业竞争力
掌握精益物流和敏捷生产的步骤和方法

【授课方式】
理论讲解 + 体验式实景模拟 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑 ''

【课程大纲】
第一部分:竞争环境下的企业运营管理模式
1.企业的困惑
2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与低成本
3.丰田生产方式及精益思想
4.精益物流
5.先进的制造技术:精益物流与敏捷生产
6.敏捷生产的特点
7.精益物流与敏捷生产的融合

第二部分:精益物流的规划
1.布局与生产线设计
2.线边物料
3.LCA低成本自动化
4.标准作业
5.SMED快速换模

第三部分:精益物流的实施策略 1.拉动式生产
2.均衡化生产
3.水蜘蛛
4.同步化生产
5.超市

第四部分:敏捷制造的制造计划与实施策略
1.敏捷生产的理念与思想
2.企业计划与生产管理 
3.设计、采购、生产、销售的一体化整合
4.敏捷制造模拟
5.竞争-合作(协同)采用灵活多变的动态组织结构
6.产品设计策略
7.供应链平衡实现:供应商敏捷
8.计划的一体化管理

【讲师介绍】
  胡老师,曼顿培训网()资深讲师。精益六西格玛改善专案
注册六西格玛黑带大师
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
流程管理专家、品质管理专家;
企业5S推行专家
拥有近二十年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验:
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师;
工作专长
1.Six Sigma黑带项目专案咨询;
2.SCM管理咨询咨询;
3.精益生产管理咨询
4.ISO9000咨询辅导。
授课风格
1.讲课生动幽默,针对学员特点和兴趣授课
2.将自身的咨询及管理经验与培训内容相结合,学员感同身受
3.启发式培训,引导学员积极思考和学习
4.强调互动:实战演练、小组讨论、游戏感悟及头脑风暴,学员参与程度高
深入的行业包括
化工、电子制造业、纺织业、房地产服务业、机械制造、家具行业等行业

【费用及报名】
1、费用:培训费2880元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)





【讲师介绍】

胡老师,曼顿培训网()资深讲师。精益六西格玛改善专案
注册六西格玛黑带大师
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师
流程管理专家、品质管理专家;
企业5S推行专家
拥有近二十年企业管理、管理咨询、教育培训工作经验:
国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师;
工作专长
1.Six Sigma黑带项目专案咨询;
2.SCM管理咨询咨询;
3.精益生产管理咨询
4.ISO9000咨询辅导。
授课风格
1.讲课生动幽默,针对学员特点和兴趣授课
2.将自身的咨询及管理经验与培训内容相结合,学员感同身受
3.启发式培训,引导学员积极思考和学习
4.强调互动:实战演练、小组讨论、游戏感悟及头脑风暴,学员参与程度高
深入的行业包括
化工、电子制造业、纺织业、房地产服务业、机械制造、家具行业等行业



【培训对象】

总经理、副总经理、生产总监、运营经理等企业中高层管理人员。





更新时间:2017/2/22 10:04:38

标签:敏捷生产 
我们的优势
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【报名服务流程】  报名服务热线:13925760773 点击咨询

<>在线报名>>课程名:敏捷生产与精益物流管理(上海,5月12日)(课程编号:PX9883)
 
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