【课程大纲】

一、设计思想 如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定？如何顺利通过顾客对我们的产品认可？当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题，宁愿事先花点时间和人力从产品设计上，过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善，确保后续生产减少变差和浪费。 二、课程特色  1、深入浅出的解说与讲解，伴有随堂练习，以协助学员掌握知识，进而学以致用。 2、分小组讨论的形式。 三、课程内容A)PPAP生产件核准程序1、需要执行PPAP的时机 2、必须要做的时机3、必须通知客户的时机4、不必通知客户但必须自我检查调整的时机5、PPAP必须送交的十九个项目说明6、PPAP计算机软件的使用（免费提供相关软件）7、Ppk、Cpk计算说明8、MSA(GR&R)软件使用9、FMEA分析注意事项10、CONTROL PLAN注意事项11、PPAP提交 B） 案例分析与讨论 四、参加人员 1、体系工程师、GE2、产品/工艺设计工程师3、质量管理主管和相关人员 五、组织单位 上海赛强企业管理咨询有限公司 主办 六、培训费用、时间和地点 费 用：RMB800元 时 间：2006年11月18日（请带身份证复印件一张，一寸免冠照片2张） 培训地点：上海市中华新路469号华天假日宾馆（靠近共和新路、西藏北路） 交通：46路、108路、928路、65路、929路、933路、515路、95路到上海火车站均可直达宾馆。自驾车从南北高架永兴路出口下 咨询电话：021-64604735 64604739 64604721 64604731 联系人：夏小姐

【讲师介绍】

【培训对象】

更新时间：2006/4/11 16:09:06